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上海财经大学企业财务管理研修班
作者:master1101  来源:www.xue.net  更新日期:2012/7/16 14:32:21  
 
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  课程名称: 上海财经大学企业财务管理研修班
  课程学费: 58000 开课时间:2012年8月
  上课地点: 上海财经大学
  关 键 字: 企业财务管理研修班
 
联系方式:   

上海财经大学企业财务管理研修班【上海财经大学首席财务官课程】CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。作为公司顶尖职位,越来越多的CFO已经从传统会计核算和财务管理的角色中有所转变,他们在企业经营发展的变革阶段起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。上海财经大学CFO课程正是基于作为CEO的决策伙伴这一崭新要求,系统全面的课程设计,为CFO提供更为广泛的知识架构、战略思维、财务工具、创新变革能力和领导力提升。CFO课程,帮助您从优秀到卓越。

【模块设置】     模块1:新外部环境下CFO角色新定位  模块2:宏观经济、经营环境与企业战略把握     模块3:价值创造推动企业发展       模块4:财务报表分析与投资者信息沟通     模块5:高效内部治理与卓越领导力

【课程内容】  模块1:新外部环境下CFO角色新定位  首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物,没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。所以,在激烈的商业环境中,CFO如何实现对企业财务的全局管理?在以下内容中,将共同探讨,得以解答:  - 新环境下CFO定位——财务专家,高层管理,战略指引  - 企业经营中的CFO职责——全局管理公司财务  - 公司与投资人之间的桥梁  - 企业资金与运营空间的保障  - 会计、财务、投融资、信息系统管理  - CFO 与 CEO战略合作关系

  模块2:宏观经济、经营环境与企业战略把握  面对全球经济环境的动荡,资本市场的复杂化,各国经济冷热各异,各行业也面临着不同的发展机遇与挑战。在这样的环境下,企业要能在风暴中得以存活,并能把握高速成长的机遇,CFO必须成为CEO真正的战略合作伙伴。因而CFO必须以更高的角度审视企业运作,以更宏观地视野看待“全球一盘棋”,包括以下内容:  - 经济危机过后的全球政治、经济格局  - 经济格局与产业机遇  - 新经济格局下的企业发展战略调整  - 经营管理全球化  - 股东价值最大化  - 商业模式创新与核心竞争力提升  - 案例分析:全球顶尖企业CFO如何下好“全球一盘棋”

  模块3:价值创造推动企业发展  财务管理以股东提供的资金为支点,主动寻求外部资金来源,以帮助企业获取更多的资产投入运营。除了要保证公司在发展过程中拥有足够的现金,保证有足够的办公和生产经营空间外,CFO更重要的职责在于实现股东价值的提高,所以,CFO必须将公司战略、日常管理与股东价值最大化的目标结合起来。具体内容包括:  - 传统融资渠道  - 杠杆收购与结构融资  - 股利与股票回购  - 股票期权  - 公司债券  - 企业估值与股东价值最大化

  模块4:财务报表分析与投资者信息沟通  由于近几年国内外公司财务曝光出现很多问题,资本市场监管机构正紧密关注财务披露与公司治理机制的强化问题。CFO对企业财务报表的管理有双重责任:一方面需要通过报表的全面把握,以更好地推进企业的发展;另一方面也需要从外部将报表信息准确地呈现给投资者,实现与投资者的有效沟通交流,满足投资者的信息需求。本模块包括以下内容:  - 会计准则发展趋势  - 报表粉饰与质量评估  - 财务报表精析以支持业务决策  - 公司治理结构  - 企业内部控制与审计调查  - 财务信息披露与投资者关系

  模块5:高效内部治理与卓越领导力  当前, CFO具备的领导能力和在公司的影响力日益增强,越来越多的CFO不仅成为CEO的合作伙伴,更能在关键时刻发挥“CFO+CEO”的双重职能,以帮助企业渡过难关,实现跨越式发展。在这些案例中,CFO展现了强大的内部治理能力与领导能力。总结下来,包括以下内容:  - 企业核心竞争力打造——商业模式创新中的财务与非财务因素  - 战略成本、企业成本结构与获利能力提升  - 全面预算体系与企业风险控制  - 绩效评估、促进与衡量    - CFO卓越领导力:个人魅力与管理方略

【学费】58000元 学期10天 报名及汇款方式:         ●以传真或电邮的方式递交课程申请表。递交学院审核,统一颁发录取通知书,再办理入学手续

【课程对象】   ①课程针对CFO、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人   ①参加学员需要具有8年中高层管理经验。   ①CEO、董事会成员等与CFO一起参加效果更佳。    【课程收益】   ①重新界定CFO的多重职能,明确CFO的企业管理核心地位   ①培养战略性思维,强化CFO对企业的全局财务管理,提升运筹帷幄能力   ①把握企业战略,成为企业变革的推动者   ①更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更好地处理投资者关系   ①掌握多种金融和财务分析工具   ①CFO领导力的塑造,实现更高效的管理,支持企业核心竞争力

  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 
上海财经大学的商学教育始于1917年南京高等师范学校创办的商科,著名社会活动家、爱国民主人士杨杏佛任商科主任。后商科迁址上海,并于1921年成立上海商科大学,成为中国教育史上最早的商科大学,著名教育家郭秉文任校长,著名经济学家马寅初任教务主任... 更多 >>
    

 

 
 
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